라이트닝 바카라 관리

우리는 2003 년 5 월 공공 자금 주입 신청으로 일본 사람들, 고객 및 기타 이해 관계자를 초래했다는 심각한 우려와 영향을 깊이 후회합니다. 결과적으로, 우리는 라이트닝 바카라 관리 시스템과 방법과 라이트닝 바카라 관리를 향상시키기 위해 아래에 표시된 세 가지 라이트닝 바카라 관리 원칙을 설정했습니다. Resona Group은 운영의 건전성을 확보하고 확률을 높이기 위해 라이트닝 바카라 관리 활동을 수행합니다.

Resona Group은 비즈니스 전략, 법률 및 규정 및 시스템 실패 위반 및 비즈니스 아웃소싱과 관련된 것 (예 : 운영 및 정보 유출과 관련된 공급 업체)을 포함하여 다양한 유형의 위험에 노출됩니다.

세 가지 라이트닝 바카라 관리 원칙을 준수하여 이러한 위험을 적절하게 처리하는 것을 목표로하는 Resona Holdings는 그룹 라이트닝 바카라 관리 정책을 확립했습니다. 이 정책은 그룹을위한 강력한 라이트닝 바카라 관리 시스템을 개발하기 위해 관리 할 위험의 유형과 라이트닝 바카라 관리 및 기본 라이트닝 바카라 관리 프레임 워크의 조직 구조를 명확히하기위한 것입니다.

구체적으로, 정책은 아래 표에 표시된대로 위험을 분류하고, 각 위험 범주를 전문으로하는 라이트닝 바카라 관리 부서가 종합적으로 엔터프라이즈 위험 (포괄적 인 라이트닝 바카라 관리 부서)을 수행하는 부문 외에도 최적의 라이트닝 바카라 관리 방법을 사용하여 이러한 위험 특성에 의해 사용되도록 보장해야한다고 정의합니다.

그룹 리스크 관리 정책에 의해 정의 된 바와 같이, Resona Bank, Saitama Resona Bank, Kansai Mirai Bank 및 Minato Bank (“Group Banks”)는 운영에 맞게 조정 된 라이트닝 바카라 관리 정책, 고유 한 특성 및 각 라이트닝 바카라 관리를 유지하면서 위험을 감수해야 할 라이트닝 바카라 관리 정책을 확립했습니다.

은행 이외의 주요 그룹 회사는 또한 자신의 운영, 특수 특성 및 위험에 맞는 라이트닝 바카라 관리 정책을 확립했습니다.

이 정책은 기본 비즈니스 영역 이외의 위험을 피하기위한 지침을 설정합니다. 이 그룹 회사는 또한 포괄적 인 라이트닝 바카라 관리를위한 다양한 범주의 위험 및 라이트닝 바카라 관리 부서를 관리하기위한 라이트닝 바카라 관리 부서를 설립했습니다.

회사는 그룹 은행 및 기타 그룹 회사 (이하 집단적으로 "그룹 회사")에 모든 그룹 구성원이 공유 해야하는 라이트닝 바카라 관리 정책, 표준 및 시스템에 관한 방향 및 제안을 제공합니다. 라이트닝 바카라 관리와 관련된 중요한 문제에 대한 결정을 내릴 때 그룹 회사 회사는 회사와 사전에 회의를하고 의견의 교환을 통해 해당 상담 또는 의사 결정에 대한 결정을 내리고 필요에 따라 회사에 해당 결정을보고합니다.

위에서 설명한 프레임 워크를 바탕으로 회사는 각 그룹 회사에서 라이트닝 바카라 관리 정책, 표준 및 시스템에 대한 확고한 그립을 유지하여 그룹의 질적 라이트닝 바카라 관리를 보장합니다.

회사와 그룹 은행은 나중에 설명 된대로 포괄적 인 라이트닝 바카라 관리 시스템을 가지고 있으며, 위험을 정량적으로 평가하고 견딜 수있는 한계 내에서이를 통제하는 목표.

또한 회사는 각 그룹 회사가 한도 및 가이드 라인에 대한 사전 상담을 통해 또는 의견 교환을 통해 처리하는 라이트닝 바카라의 정량적 관리를 유지합니다.

그룹 회사는 보유 회사가 필요에 따라 지침과 조언을 제공 할 수 있도록 라이트닝 바카라 조건 및 관리에 대해 회사에보고해야합니다.

아래 그림에서 볼 수 있듯이, 우리는 그룹 전체에 따라 각 유형의 위험을 관리하기 위해 회사 내 위험 범주별로 라이트닝 바카라 관리 부서를 형성했습니다.